7月4日，甘肅文旅集團組織召開《甘肅文旅集團關(guān)于探索建立事業(yè)合伙人機制的指導意見》專題宣貫學習會議。

會議圍繞探索建立事業(yè)合伙人機制的核心架構(gòu)，從基本概念與實施范圍、運行原則與模式設計、管理機構(gòu)與職責分工等方面進行深度講解，著重闡釋了具體操作流程，涵蓋合伙人招募條件、項目運營管理規(guī)范、利潤分配、退出機制設計等實務要點，并結(jié)合“社會資源引入”與“內(nèi)部員工激活”雙輪驅(qū)動策略，系統(tǒng)解讀如何通過機制創(chuàng)新激發(fā)團隊效能、提升整體業(yè)績，進而實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標。

集團各子公司、各部門相關(guān)負責人及業(yè)務骨干170余人參加了宣貫學習。