近日，由甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會和中關(guān)村數(shù)字建筑綠色發(fā)展聯(lián)盟舉辦的“2025年施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽”圓滿落幕。蘭州市政建設(shè)集團第一工程公司報送的“蘭州博文科技學(xué)院新校區(qū)一期項目五標段”案例脫穎而出，榮獲“甘青寧藏賽區(qū)優(yōu)秀案例獎”。

本次大賽由中國建筑業(yè)協(xié)會、甘肅省建筑業(yè)聯(lián)合會指導(dǎo)，旨在更好地響應(yīng)國家相關(guān)政策，推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力施工企業(yè)發(fā)揮管理靈活性優(yōu)勢，深化成本管控內(nèi)部改革，激發(fā)成本人員活力，提升資源使用效率。

此次獲獎的博文科技學(xué)院新校區(qū)項目成本管控數(shù)字化方案圍繞企業(yè)成本精細化管理、項目成本精細化管理、數(shù)字化及人員能力支撐三大方面展開，針對項目面臨工期緊、技術(shù)復(fù)雜、資源調(diào)配難度大等特點，構(gòu)建了精細化成本管理體系，通過“月重點、季全面、年綜合”動態(tài)監(jiān)控機制實時預(yù)警偏差。在數(shù)字化成本管控方面，項目深度融合BIM技術(shù)與廣聯(lián)達計價工具，實現(xiàn)“模型——算量——計價”一體化管控；創(chuàng)新應(yīng)用BIM機制，將成本核算從“事后統(tǒng)計”升級為“全流程動態(tài)管控”。項目成本管控數(shù)字化方案將公司管理制度及成本數(shù)字化管控結(jié)合，有效降低了成本風(fēng)險，保障項目利潤目標達成。

此次獲獎是對公司成本管控數(shù)字化水平的高度認可。未來，公司將以此為動力，繼續(xù)秉持“奉獻精品，永爭一流”的質(zhì)量理念，持續(xù)深化成本精細化管控模式，進一步提升數(shù)字化工具應(yīng)用深度與人員專業(yè)能力，努力打造更多優(yōu)質(zhì)工程。